近日，我院召開醫(yī)技科室一季度總結(jié)和二季度計劃匯報會議。
相關(guān)科室主任對一季度工作進行了總結(jié)，對工作中存在的問題進行了分析交流，提出多條可行性的、有建設性意見，并對第二季度工作做了詳細的計劃。
曹紅儒副院長對各科室工作進行了逐一點評，要求：一是各科室之間工作要及時、主動進行溝通；二是各科室要以學科建設為引導，提高核心競爭力；三是重視交流培訓，多方面多方法提高醫(yī)療質(zhì)量和服務水平；四是各科室要找準方面，設定每月工作主題，發(fā)揮優(yōu)勢，改善服務，贏得社會認可、群眾滿意；五是科室工作量化考核，橫向?qū)Ρ�，找出差距，以問題為導向，降低藥占比、耗材比、控制運營成本，提高管理效率；六是推進信息化操作性落地，完善各業(yè)務流程，運用考核機制，促進醫(yī)院持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展。
